- AIG“红包门”解析：道德缺失还是制度漏洞？(2)
愤怒，只能是愤怒！
主持人：
AIG集团发工资这件事是在一年以前，是在美国政府在给这家集团注资以前，就已经以合同的方式固定下来了，现在人家是履约。为什么这样一件法律上说的一清二白的事情，但是在美国社会却引发了这么强烈的反对之声？
白岩松：
因为现在不是一年前，在一年前的时候，那个时候整个金融�；睦嘶姑挥写虻秸饷锤�，刚刚有所显示一点点。那个时候它只是一个金融企业的经营行为。但是现在的时候，美国所有的人会觉得，这里的关键词是纳税人，从去年9月份一直到今年3月份，政府已经注资了1500亿美金，所有的老百姓都会觉得政府的钱就是我的钱，他会算，我每一个人已经给AIG多少钱，接下来还有300亿要给你，也就是说加起来1800个亿。从这个角度来说，你说纳税人会不会愤怒呢？我在出钱救你，让你不死，可是你却好，1500亿已经到手里，你拿出1.65亿，一点不耽误自己的损失，你已经给我们造成了损失，你还照样花钱，最高的能拿到600多万美金，所以这种愤怒是非�？梢岳斫獾�。
主持人：
按照AIG的主席李迪的话说，我为什么这么做，我也是替国家考虑的，因为AIG里面金融风险暴露的太多了，现在虽然说有1.1万亿美元的债已经了了，但是还有1.6万亿很危险，如果我不用这些发奖金的钱留住这些高管的话，这个金融风险很可能就会崩溃，崩溃的话对大家谁都没有好处。
白岩松：
这只是他发钱一个直接希望产生的目的，希望产生的一个结果，我必须按照合同办事，因为你发现AIG面对公众的质疑，包括它的首席执行官出来解释的时候，多次强调的关键词就是合同、法律，非常明显。
主持人：
他们没错。
白岩松：
对，就要去强调这一点，留住人才也是他的考虑之中的这样一个话题。
但是问题就在于，首先恐怕电视机前的观众还需要知道AIG到底有多大，为什么它可以享受这样的一种待遇。AIG是全世界市值最大的保险公司，大家可以想像，1919年的时候，它的前身，最早的创始人在中国创办了美亚保险，它的前身。
后来现在在130个国家里头有业务。再举一个例子，大家就能明白它玩的有多大。1992年的时候，中国刚刚在金融领域、保险领域开进的话，它是第一个返回中国的国际保险巨头。这个大家可能还是觉得有点太专业，换一个举例，它是玩自来水厂的，我们每个人喝水都要靠它，你中有我，我中有你，谁离得开水啊。但它不是因为水吃的亏，它赔钱不是因为水的业务，它是自己去炒房地产去了，结果亏大发了，亏的资不抵债，政府能不救它吗？是，你炒房地产我该揍你，但是所有老百姓还喝着你的水呢，它的保险业，你中有我，我中有你，每一个人都跟它有关系，但是它亏钱是因为它做金融衍生品，类似对冲基金一样，亏了很大，所以必须保它。这一必须保，它就开始打自己的小算盘，我要留人，于是这个矛盾就开始产生。
主持人：
所以对这种现象，英国《金融时报》有一个评论员说，银行和保险是一个最喜欢冒风险去追逐利益的行业，但是却作为公共事业得到保障，所以没有哪个行业在得利的时候可以维护自己的私利，但是损失全是公众的。
白岩松：
别人都要去考虑你。但是长期以来，的确经济比较繁盛，比如说在2008年的时候，整个华尔街拿到的分红，拿到的工资184亿美金，大家可能还觉得这个数没概念，它等于在2004年最鼎盛时候拿到的钱。难怪奥巴马就愤怒了，用了可耻这样的字眼，还有极端不负责任等等去表达这种愤怒，因为你2008年的时候拿到的钱居然跟2004年你最火的时候一样，旱涝保收。就跟我们现在有些人质疑我们的很多基金公司，你替基民挣钱的时候你拿那么多钱，现在基民损失惨重，你旱涝保收，照拿钱不务。所以大家会有愤怒，这种愤怒我觉得放在哪都可以理解。
主持人：
其实在这个时候，我觉得美国政府特别尴尬，这个角色，因为你说人家只有一个公司，履行法律合同，这没有错，但是它同样要面对纳税人，因为我是花的纳税人的钱去给你注资，怎么处理这个关系？
白岩松：
其实它有好几种因素，心情是非常非常难过的，从政府的角度来说。
第一个，你过去监管不力，才会出现AIG最后把我们的钱全砸里头，最后现在还要拿我们的钱去救它。
第二个，在它分红的过程当中，你到底知不知情，因为现在美国也有各种的声音，认为盖特纳，包括政府是知情的。
主持人：
我觉得这是可行的，因为你想想，这是在美国政府注资之前它的一个合同，你注资之前不可能不知道这样一个合同，但是它之所以履行合同，说明你默认的。
白岩松：
说你是应该知情的。
第三个，还有传闻说，这是美国在登，奥巴马在选总统的过程中，AIG作为一个非常重要的公司，也有政治献金的。接下来还有一个，面对公众这样一个愤怒，你的解决方法是什么，不还是把这个钱发了吗？你怎么办？所以现在一方面，其实政府的难堪体现在当它说很多很极端的话语的时候，说明它一时间没招，它只能用无耻或者怎么样，报纸已经到了什么地步呢？把AIG的大图片登了，用西红柿扔在AIG上。然后还有另外一家报纸说AIG是一个，我就不说是什么动物了，直接标题，“AIG是个动物”，你要知道，相对理性的媒体已经到了这这种程度，美国第一情绪，所以政府的里外不是人的感觉当然应该很难受。
主持人：
而且有一个细节，奥巴马在星期一的时候声色俱厉，说AIG你不是个东西，你必须得吃什么吐出来，但是马上他手底下的官员就说了，吃进去了不好吐出来，因为要吐的话，肯定要面临巨额的诉讼费。
白岩松：
动摇你美国，之所以为美国的根基，你政府要不要主动地让AIG违约，第一个是违背合同，一年前签的合同；第二个，法律保护的。就像我们刚才短片中看到的，所有的分析家都能够明白，你如果不按照合同发钱，如果大家不考虑道德感，就是这些AIG的高管，我要捍卫法律，我才不管老百姓到底给不给我扔西红柿或者扔鞋，我起诉你，你没有按照合同办事，AIG必败诉无疑，你还可能有更高的违约金要去还给人家。
主持人：
你觉得AIG是败诉还是胜诉？
白岩松：
肯定是败诉，就是公司本身，员工起诉AIG，他不会起诉政府，他是起诉AIG，AIG公司肯定败诉，还要拿出更多的赔款去赔它，现在政府已经占了AIG80%的股份，绝对的国企，这笔赔款也要从1800亿里出。所以从这个角度来说真的很难受。
主持人：
AIG集团所遇到的问题不仅仅是它这一个集团所遇到的问题，我们不妨来回顾一下。
(播放短片)
奥巴马(美国总统)：
这是一家因为鲁莽和贪婪而陷入财务困境的公司。
解说：
卤莽和贪婪，这是奥巴马痛斥AIG困境时说的话。
事实上，金融�；岳�，金融行业高管的声誉和形象已经降到有史以来的最低点，大众投给他们的视线里写满了贪婪、可耻和道德败坏。
《纽约时报》则评价，“曾经的金融界名人，摇身变成星级恶棍”。
奥巴马：
这是极度不负责，太可耻了，我们需要华尔街人士表现出克制、自控力和一些责任感。
解说：
自治、控制力、责任感，这是奥巴马对华尔街高管们的要求。然而就在奥巴马话音刚落没多久，美联社就披露，接受了政府250亿美元救援金的美国富国银行，打算按多年传统拨发公费，按照员工到拉斯维加斯豪华旅游。虽然现在计划被迫取消，但仍然不能平息人们的愤怒。
议员：
通用需要多少钱才能存活下来？
瓦格纳(通用汽车CEO)：
议员先生，这要看供应商和市场情况来定。
解说：
而乘坐豪华私人飞机去华盛顿求援的通用汽车CEO瓦格纳则被媒体讽刺为从豪华飞机上走下的乞丐，压力之下，瓦格纳再次去华盛顿时，不得不低调地驾驶一辆普通汽车前往。
事实上，与一些投资银行家挣到的相比，即使是好莱坞大明星有时看起来都像乞丐，巨额金钱就这样一年又一年从企业中抽走。
2007年，华尔街分发的奖金数为300多亿美元，伦敦为120亿美元。面对金融�；某趼抖四撸吖苊呛芪榷�，尽管自己的银行情况已经不妙。
当贝尔斯登的老板詹姆斯•凯恩不得不中断他在纳什维尔为期12天的桥牌锦标赛赶回纽约，赶在银行破产之前迅速出售了手上的6000万美元贝尔斯登股票，其中一万刚够他给自己和他的老婆买下位于第五大街刚改造过的两套豪华公寓。
事实上，高管天价高薪的矛盾问题在国外已经存在了很长时间，到此次金融�；�，天价高薪问题愈演愈烈。
今天的薪酬体系要追溯到70年代，那时投资银行就好比合伙的律师事务所，利润在自己人中分掉，没有股份的雇员则领到一份透明的奖金，这样风险被控制在一定限度，因为作为主要所有者的合伙人更愿意执行保守的政策。
后来摩根斯坦利、美林、雷曼兄弟等为了更好的融资以及分散风险，一个接一个，大着胆子上市。
赌注越大，分红越丰，仅仅在20年间，华尔街银行的分红翻了几十倍，高管们的薪酬往往是底薪的十到二十倍，这个薪酬体系的效力如同火灾加速器，谁冒了高风险，谁就可以大量获取利润，在接下去几年生活无忧。有人说这个机制是引发金融�；淖锟鍪字�。
如今，华尔街高管们的贪婪行为不断刺激着金融�；麓笾诖嗳醯纳窬踩萌嗣堑靡苑此几吖苄匠曛贫�，这个机会值得珍惜。
我国实施高温补贴政策已有年头了，但是多地标准已数年未涨，高温津贴落实遭遇尴尬。
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