北京时间11月2日《商业周刊》文章指出，索尼的发展前景似乎光明了一些。索尼今日表示，它现在预计下财季营业亏损大约是6.55亿美元，而不是之前预期的12亿美元。

　　尽管索尼在第三季度由去年同期的盈利1.2亿美元转为亏损3.56亿美元，但是这一盈利状况仍好于许多分析师的预期。

　　索尼还有一些问题需要解决。索爱仍在智能手机市场上苦苦挣扎。 虽然其游戏与电视业务的盈利能力有所提高，但是分析师们预计那些业务在短期内还无法扭亏。公司董事长兼首席执行官斯特林格打算在11月召开的新闻发布会上公布索尼的最新战略计划。

　　索尼首席财务官Nobuyuki Oneda在今日的新闻发布会现场接受了采访，内容摘录如下：

　　问：你预计索尼游戏和电视机业务何时才能改变亏损的状况？

　　Oneda：我们想尽快扭转这些业务的亏损状况，希望明年就能实现扭亏为盈的目标。对于电视机业务来说，我们还需要一定的时间来完善供应链。 我们已经进行了非常细致的完善，我们仅用了一年的时间就整顿了这部分业务，削减了相关成本。我们将在11月公布公司明年的经营计划。 我们还将介绍我们的3D电视机计划。

　　问：公司今后在削减PS3成本方面有何打算？

　　Oneda：PS3目前的成本比它在2006年11月刚刚上市时降低了大约30%。 PS3目前的成本大约还比其售价高出大约10%。在年底之前，这个价差将降低到10%以下。 到下一财年的时候，PS3应该就能够盈利了。

　　问：你能否具体谈谈公司关于年终圣诞节假期的战略计划？

　　Oneda：我们现在的精力主要集中在我们应该在何时推出我们为明年春季准备的新款电视机产品。不幸的是，三星在液晶电视机方面跑到了我们的前面。 我们有些失策了。如果推出我们的新产品，我认为我们肯定能够提高我们的盈利能力。 另外，我们将继续削减成本。

　　问：三星今天发布了最新财报，它们取得了很好的收益。 对此，你们有何看法？

　　Oneda：三星的其中一项优势是它们的液晶显示器面板是它们自己生产的。 韩元兑美元的汇率下降了大约30%。但是从根本上来说，我认为我们的不足之处在于我们的产品在质量上还比不上它们的产品。 我们不得不承认这一点。你也许会说我们是失败在营销宣传方面。 索尼将LED背光组件应用于液晶电视机的时间比三星更早一些。但是我们主要是将LED背光组件应用于高端产品。 三星则把它同时应用到了高端和低端产品上。这就是我们两家公司在战略上的差异。 我们可以明确的学习许多从它们的电视运算和供应链经营。我们需要提高我们的运算和产品以他们的水平经过明春。 然而，我们希望能够缩小我们与它们在3D和硬件技术上的差距。

　　问：你们打算如何与三星竞争？

　　Oneda：我们的基本战略是，我们想独立开发高端电视机产品，把入门级电视机外包出去以削减成本。 我们已经花了不少的精力在新兴市场销售电视机。至于我们是否打算建立自己的面板生产厂，我只能说我们暂时还将继续采购我们与三星的合资公司生产的面板产品。 除此之外，我们还跟夏普合作。我们从台湾采购液晶面板。 我们打算尽可能降低面板的成本。