- 家电下乡"政策升级" 国内家电企业先安内而后攘外
糟糕的开篇，却有出人意料的喜剧结局，2009年的家电行业大戏正是如此。
年初，因金融�；贾鲁隹谌窦�，家电企业财务报表一片哀鸿；到家电下乡、以旧换新和节能产品惠民工程掀起新的消费高潮，短短数月间，家电行业完成从探底到回升的“V”形反转。
财政部近日披露2010年家电下乡政策调整方案，拟对彩电、手机限价提高一倍，为新年家电政策定下再度向好的主基调。家电企业明年毛利润有望提升，板块后市的反复走强可期。
在今年平板市场上，国内企业力压外资，以7/3格局扛起红旗，2010年，创维、TCL、海信领衔的中国彩电巨头，能否遏制住外资的反扑攻势？新一年的白电市场，品牌竞争更趋白热化，此前，海尔白电资产重组、美的制冷集团成立、长虹空调并入美菱、海信白电资产注入科龙，无不为新年贴身肉搏埋下伏笔。
家电下乡“政策升级” 企业毛利率提升在望
“今年，TCL家电下乡销售范围从原来的两三个省份扩展到全国主要省市，使我们进一步打开农村市场�！盩CL董事长李东生透露，下乡市场销售量占总销售额30%“拉动作用非常明显”。
受益于家电下乡政策，创维国内彩电业务增长逾50%.4-9月，创维销售收入大涨35.7%至100.13亿港元，净利润上升429.6%至6.09亿港元。这是创维数码10年来最好的一份半年报。
截至12月12日，家电下乡中标生产企业累计出货量8184万台，发货金额1435.6亿元，预计全年销售额可达1500亿元，超出市场年初1000亿元的预期，财政部副部长张少春称，通过家电下乡，有望使城乡家电普及率由过去的20年差距缩短到10年。
财政部上周五宣布提高家电下乡产品最高限价，彩电从3500元提至7000元，冰箱从2500元提至4000元，手机从1000元提至2000元。明年1月1日起，国有农、林场职工将被纳入家电下乡政策范围。
从公司角度来看，受益的首先是液晶电视生产企业海信电器、深康佳A、创维数码、四川长虹和T C L集团，之后是家电下乡最大的受益者青岛海尔，然后依次为格力电器、美的电器、ST科龙、美菱电器、合肥三洋、小天鹅A等。
中央经济工作会议提出，将把增加居民消费作为扩大内需的重点：家电下乡有望进一步取消最高限价，变频产品有望进入节能惠民补贴，以旧换新可望全国推广。
排兵布阵之后 家电企业先安内而后攘外
重组、并购，是2009年国内家电企业的关键词：
美的电器将美的洗衣机业务整合入无锡小天鹅公司，同时以7.2亿元的价格将旗下荣事达洗衣机业务的资产全部注入小天鹅。
美菱电器成功收购四川长虹空调有限公司100%股权和中山长虹电器有限公司90%股权。
海信科龙以总对价12.38亿元向大股东青岛海信收购白色家电业务。
青岛海尔也与实际控制人海尔集团就公司受让海尔集团所持海尔电器集团有限公司31.93%股份的事宜进行商谈，并初步达成一致性意见。
各大家电集团对旗下白色家电资产的整合已经启动。2010年，在对旗下各品类子品牌的采购、研发、渠道、服务资源加以整合梳理后，各家电集团将着力于增强在整个产业链中的话语权，几大集团对峙格局在2010年更加清晰。
2010年，冰箱、洗衣机、家用空调三大白电零售规模将增长16.9%，达到1795亿元，其中冰箱670亿元，洗衣机405亿元，家用空调720亿元，在零售量上，三大产品也将有不同程度的增长。
此外，中国家电企业的并购目光还投向海外，海尔5月入股新西兰品牌斐雪派克，被认为是海尔国际化的一大步；2009年6月，苏宁出资5730万元收购日本电器连锁零售商Laox27.36%的股份，成为其第一大股东，为苏宁海外并购先行练兵。2010年被定义为TCL国际化“健康成长”起步之年，TCL希望明年公司海外业务可以实现赢利。
国内家电企业先安内而后攘外的行动还会更多。
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